|
Полезная информация:
Партнеры:
кальян хан сайт
новости отдыха
|
|
|
Бизнес-образование и MBA в СНГ
|
|
|
|
|
Полезные советы : Консалтинг услуги, когда и куда обращаться |
|
|
|
В нынешнее время рынок и рыночные технологии развиваются настолько стремительно, появляется огромное количество новых технологий, запросы потребителей растут как на дрожжах. В этой непростой ситуации фирме, стремясь сохранить свою конкурентоспособность, приходится постоянно менять корпоративную стратегию и тактику. Но, к сожалению, у многих фирм не хватает возможностей оперативно и своевременно реагировать на меняющиеся условия, используя только свои силы. |
|
|
|
|
|
Полезные советы : Франчайзинг и покупка франшизы |
|
|
|
Ваша главная задача — выгодное помещение денег с целью извлечения дохода? Тогда вам следует подумать над возможностью вложения денег в стабильный и прибыльный бизнес. Сейчас стало довольно распространённым явлением применение покупки и продажи франшиз, или, иначе говоря, франчайзинга. Что же это за фрукт и с чем его едят, постарается донести до своих читателей в этой статье. Итак, начнём. |
|
|
|
|
|
Полезные советы : Как заинтересовать франчайзи |
|
|
|
Кроме того, что информация о вашей компании, её деятельности и о вашем предложении должна быть доступна и исчерпывающа, вам следует позаботиться также и о том, что вы можете предложить франчайзи. |
|
|
|
|
|
Полезные советы : Где и как найти франчайзи |
|
|
|
Точно так же как и с поиском франшизы можно рассмотреть 2 варианта решения проблемы:
Обращение к специализированным агентствам, которые профессионально (или не очень) решат проблему с поиском подходящих франчайзи. |
|
|
|
|
|
Полезные советы : Франчайзинг и поиск франчайзи |
|
|
|
Итак, как стало понятно из предыдущей статьи, франчайзер – это человек или компания, которая сумела сделать неплохой, прибыльный, работающий бизнес. Естественно, что он хочет его расширить. Каковы же преимущества у продажи франшиз? |
|
|
|
|
|
Полезные советы : Эффективные схемы мотивации |
|
|
|
Прямая зависимость заработка от результатов
Механизм крайне прост. Размер вознаграждения руководителя напрямую зависит от результатов работы компании. Топ-менеджер получает прибыль в том случае, если бизнес успешно развивается (растет его стоимость и рентабельность). Если же если у компании за определенный период прибыль нулевая, директор получает плановую зарплату. В то же время руководитель будет терпеть убытки в заработке, если рентабельность бизнеса стала ниже (как с точки зрения снижения доходов, так и с точки зрения увеличения затрат). На практике возможно использование квартальной корректировки зарплат. То есть для каждого топ-менеджера нужно рассчитать индивидуальный коэффициент его влияния на результат работы компании. |
|
|
|
|
|
Полезные советы : Действенный мотив - бренд компании |
|
|
|
Безусловно, одним из мотивирующих факторов является корпоративная культура компании, ее бренд. Наличие традиций и развитое корпоративное управление само по себе становится привлекательным фактором для руководителя. Он понимает, что в данных условиях у него есть реальная возможность сделать себе имя и карьеру. Таким образом, бренд компании способствует ее лояльному восприятию не только инвесторами и покупателями, но персоналом. |
|
|
|
|
|
Полезные советы : Опционы для топ-менеджера |
|
|
|
Сегодня опционные планы осуществляются в двух вариантах - реальном и виртуальном. При реальном варианте сотруднику корпорации предоставляется право покупки акций компании через некоторое время (опцион), но по цене, фиксируемой в момент предоставления опциона. Документально этот процесс оформляют двухсторонним соглашением. |
|
|
|
|
|
Полезные советы : Структура вознаграждения руководителя |
|
|
|
Изучив данные о типичной структуре заработной платы сотрудника западной корпорации, можно увидеть, что только 50 процентов его годового заработка составляет так называемая «базовая зарплата». Она зависит от значимости должности, сложности и масштабности задач, квалификационных требований и индивидуального опыта. Еще 25 процентов заработка - это, как правило, ежегодное вознаграждение по итогам деятельности фирмы за текущий год. Эту часть обычно выплачивают в преддверие рождественских и новогодних праздников. Оставшиеся 25 процентов составляют программы, так или иначе связанные со стоимостью акций компании. |
|
|
|
|
|
